Por: Rosa Isela Reyes González
Estudiante de la licenciatura en psicología
“Solo porque necesito el trabajo, soporto todo este maltrato”, ante la insatisfacción laboral y la violación a mis derechos laborales, en algún momento de mi vida este pensamiento paso por mi mente y fue compartido con mas de uno de mis compañeros.
La necesidad económica acopañada por condiciones de exclusión estructurales, en muchas ocasiones desequilibra el juicio del trabajador ante lo que es aceptable y lo que debe de ser intolerable ante un empleador; este hecho representa una carta a favor de los jefes oportunistas que dirigen/contratan desde un inadecuado liderazgo. Daniel Goleman, (psicólogo pionero en el concepto de inteligencia emocional) hace énfasis en la importancia de un buen liderazgo y su repercusión en el desempeño de los trabajadores y por ende en el resultado de la empresa. El autor también menciona que hay seis estilos de liderazgo, los cuales son: coercitivo, donde se encuentran aquellos jefes que ostentan un poder absoluto, sin tener en cuenta el tono del mensaje; liderazgo orientativo donde se marca un objetivo, pero hace partícipe de la meta a todos los empleados; afiliativo que se enfoca en las personas y busca promover una relación armónica entre los grupos de trabajo; democrático donde la figura del líder hace partícipes a sus subordinados en la toma de decisiones; ejemplar, en este el jefe es estricto y rígido, muy centrado en las normas, pero no en el trato personal; formativo el cual busca la consecución de resultados mediante el desarrollo continuo del personal.
Es claro que de acuerdo a lo anterior, los estilos de liderazgo que pueden producir problemáticas en el ambiente laboral, son el coercitivo y el ejemplar, ya que las personas que lideran desde estos estilos, tiene una personalidad demandante, exigentes y carecen de actitudes en pro de la igualdad y/o equidad entre trabajadores. Por estas actitudes son mas propensos a que infrinjan algún tipo de violación con respecto a los derechos laborales, como por ejemplo, sobrecarga laboral, condiciones laborales inseguras, acoso laboral, horas extras no pagadas, entre otros.
Pese a lo anterior, en 1931 en México se establecio la Ley Federal del Trabajo, la cual tiene como propósito establecer normas y regulaciones que rigen las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores con el objetivo de proteger y declarar los derechos, responsabilidades e intereses de los trabajadores y jefes. Esta ley establece las condiciones MINIMAS para tener trabajos dignos y justos, siendo este el caso, esta ley toca temas de protección a la salud económica, psicológica, física, y social.
Entonces, si la ley protege a los trabajadores, ¿por qué el trabajador no exige el cumplimiento de sus derechos?, la respuesta ante esta pregunta es complicada, ya que podemos explicarlo desde diferentes perspectivas o teorías, como el conformismo, la obediencia a la autoridad, el desamparo aprendido, la desinformación o desde la dinámica del ambiente laboral. Sin embargo, es curioso, que aunque el trabajador no exija a su autoridad laboral el respeto a sus derechos, se han implementado otras técnicas para dar a conocer el testimonio de la violación como por ejemplo los post en redes sociales que relatan experiencias laborales negativas, videos de trabajadores o colaboradores exponiendo el comportamiento de sus jefes, o incluso aplicaciones donde el trabajador puede calificar el ambiente laboral para que otros lo visualicen.
En conclusión, aunque las alternativas ante la problemática planteada, han apoyado a los trabajadores a desahogarse o liberarse del sentimiento de rabia e injusticia, no quiere decir que estén protegiendo sus derechos, ya que, no es lo mismo divulgar la violación y que el publico se entere a levantar un acta de denuncia ante las autoridades. Te invito a reflexionar sobre el tema y dejar en la caja de comentarios, que harías tu ante la violación de tus derechos laborales.
REFERENCIAS
Cerna Álvarez, D. (2024). Vulnerabilidad a los derechos laborales desde las experiencias del trabajador en México. Scielo.
Comunicación. (2022, 18 marzo). 6 estilos de liderazgo según Goleman. Emarkc. https://emarkc.com/estilos-liderazgo-comunes-goleman/
LEY FEDERAL DEL TRABAJO. (2024). En CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN Secretaría General Secretaría de Servicios Parlamentarios.
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